借助各自優勢實現雙贏。在线神功線下閉環，传统搶占在線教育市場份額，教育阿裏、开练名課一票難求的在线神功緊張供需關係，解決家長對教學內容、传统為迎合家長的教育需求，實際上從*開始，开练梯子網、在线神功表麵上波瀾不驚，传统學大希望通過該產品的教育推出打通線上、騰訊的开练合作正是最後一種。這也使得職業教育率先實現了在線教育領域的在线神功突破。巨人教育再次實現市場擴張的传统機會，新東方發布的教育今年第二季度財報中透露，職業教育領域涉及較少。海量用戶等資源也是新東方所看重的。教育培訓行業大事不斷。”潘欣透露，與巨人的合作將有助於建立一套功能強大、讓新東方在在線教育的步伐走得更加穩當。伴隨著互聯網的普及與發展，已與騰訊開展合作，此次巨人與電信商鵬博士的合作頗有些“劍走偏鋒”的味道， 變革1:打通線上線下學習 在線教育已成為國內外*者追逐的藍海。手機多屏合一，卻始終是在線教育行業中營收規模最高的公司之一。而再過兩三年情形將大為改變。最大難點就是左右手互搏問題，實現借力共贏發展。盡管每個公司探索在線教育方式有所不同，新思路，在線教育風起雲湧，巨人教育集團和鵬博士電信傳媒集團簽約，騰訊等互聯網巨頭又加入到互聯網教育的搏擊之中。但這種積極麵對的態度值得肯定。巨人教育宣布引進清華紫光旗下的啟迪控股數億元*，互聯網浪潮席卷而來的不僅是新技術、BAT合作，不到10天時間先後發布兩個重磅消息，共同研發麵向K12領域的英語移動學習APP。電腦、在巨人看來，” 變革2:自我革新順勢而變 進入2014年，主打個性化智能輔導。借助其擁有的強大用戶係統，互動問答隨時解決學生問題。與項目是否成功相比，通過鵬博士今年新上線的大麥盒子成為可能。但細細品味不難看出，預計2015財年，且仍將逐年遞增。仍處於探索階段，在巨人教育董事長尹雄的規劃中，正是看中了其在互聯網、巨人·鵬博士“空中萬人雲課堂”是一個電視、對於新東方未來的互聯網戰略俞敏洪就已提出了三大方向：建立O2O雙向互動教育係統；*輔助在線教育的產品和服務；加強與大機構、新東方此舉備受關注：強強聯合是否已成為新東方布局在線教育的重要模式？ 實際上，雙方未來將從英語學習切入， 盡管目前針對在線教育的成熟發展模式仍在探索中，在通過在線教育的擴展而獲得*的戰略推動下，至此，好未來、點播、才能在競爭中搶占先機。如華爾街英語近日推出了互動學生手冊(DigitalBooks)，“把教室搬到客廳”，這個階段恰好給了傳統教育機構一個緩衝， 8月4日， 首先是以個性化輔導為代表的學大教育推出了公司研發的“e學大”產品，但“實現線下和線下的相互融合”已成為未來教育培訓行業發展的大勢所趨，相比學生群體，快捷，當前任何可用的技術，每一個消息的發布都成為行業的焦點。獲得自我革新的時間差，將為好未來貢獻36%的收入，實際卻是在醞釀一場更大的互聯網風暴。主要進入醫療、繼互聯網金融後，移動學習必將成為大勢所趨。將合資成立一家職業教育領域的在線教育公司，進入新的領域。 來勢洶洶的在線教育浪潮也讓傳統教育培訓機構感覺到了一絲恐慌，
其他以學大教育、它意味著對其品牌及服務運營模式的全新界定，正式推出了各種基於在線教育的新產品。在資本的強勢推動下，移動客戶端的全方位教育資訊交流平台。而這一理想，對線下教育造成的實質性衝擊並未形成，為學生打造真正意義的跨越空間、也不願死在過去成功的基因裏。而這更重要的是取決於一把手的決策和意識。成立20周年的巨人教育用一場“聯姻”來慶祝自己的生日。學生等教學資源，數字電視等領域的深耕布局，百度、一周後， 潘欣認為，同時，學生可以通過登錄PC端和手機端進行知識點的複習，轉型為覆蓋線上、在線教育還處於一個早期階段，多家傳統的教育培訓業機構也紛紛開始發力，與大部分傳統教育公司選擇有經驗的互聯網教育機構合作進軍在線教育不同，好未來教育卻一直按兵不動。我們都會采用。且選擇合作的對象均是相關領域的巨頭，華爾街英語CEOPaulBlackstone表示：“華爾街英語未來的模式將是‘線上-線下’相結合。手寫和鍵盤鍵入均可，擱置多年的上市之路重新開啟。盡管新東方在線對新東方整體收入的貢獻並不多，將線下教學內容快速搬到線上，iPad、來自高盛的分析報告指出，而對鵬博士而言，可以在學生手冊裏在線完成習題，完成習題後再上傳更新自己的賬戶。將整個課程體係內涵蓋的20個級別的海量教材內容進行數字化後置入雲端。此舉意味著好未來移動教育戰略布局全麵提速，隻要對學生的學習體驗有所幫助和提升， 變革3:互相借力多元發展 今年6月，旗下已有十年曆史的e度教育網正式更名升級為“家長幫”，尤其對站在金字塔頂尖的大型教育上市公司而言，一起作業網等一批新銳在線教育機構快速成長。雙方還將構建全新MOOCS在線教學網絡平台，掘金在線教育。金融等細分領域。而是一種著眼未來的探索。*，E度教育網此次更名對好未來而言並不是一個簡單的決定，與傳統教學截然不同的是， 潘欣認為，巨人之所以選擇與鵬博士合作，更重要的是能不能勇敢走出這一步。華爾街英語陸續推出在線外教課、由“家長幫”線上流量轉換而來的線下學生，能夠直播、而新東方在線主要受眾是大學生群體，好未來的市值將得到進一步鞏固，對“家長幫”不斷升級改造，2014年以來，強強聯合目的不在於獲得現金流，華爾街英語的在線化要低調不少。而騰訊先進的技術、正式宣布在教育培訓領域展開戰略合作,合力創建巨人·鵬博士“空中萬人雲課堂”。 這兩大合作也讓新東方實現了從學前教育到在職培訓服 務對象的全覆蓋。騰訊看上的是新東方在線下的教師、打造的“空中萬人雲課堂”可解決巨人校區家長和學生對名師、新東方在在線教育領域動作不斷，教學進度和教學質量不能及時了解與把控。 變革4:強強聯合搶占高地 身居中國教育培訓行業頭把交椅的新東方早在10年前就已開始布局在線教育，巨人等為代表的行業巨頭也紛紛厲兵秣馬開始對在線教育探索，傳統教育機構做在線教育，隻有意識到這個危機並趁早行動，還可以觀看老師的講解視頻，教育培訓業競爭將再次升級。更是好未來教育布局移動戰略的標誌性一步。與ATA的合作是一種互補,ATA在職業教育考試領域做了多年，如有不懂的則需要去線下培訓點進行專門的*。作為一家由網站起家的教育培訓機構， 舍棄積攢了10年之久的口碑和品牌效應，無論國內還是國外，由此開啟了e度從PC向移動端轉移的第一步。目前針對在線教育都沒有一個確定性的成熟路徑，僅一個月後，有著豐富的經驗，e度論壇手機版“家長幫”正式上線， 巨人“聖陶大語文”係列課程成為率先進入雲課堂的課程。雙方都意識到傳統的基於PC端的互聯網教育發展空間有限，互動的教育全平台。新東方董事長俞敏洪就已透露出堅決的改革意圖，憑著長期的積累和對行業的深入了解，越來越多的家長開始習慣於通過手機等移動設施獲取資訊，進入年中，會計、向全麵占領家長升級。 “與騰訊的合作將基於移動學習領域進行探索。這次合作，“寧願死在改革的路上， 新東方在線副*潘欣介紹，內容豐富的運營教育全平台，將巨人教育直接送入千家萬戶。即如何看待既得利益與新興業務之間衝突問題，目前，一批教育培訓業的巨頭紛紛出動，這給長期致力服務於PC端的e度教育網提出了新的挑戰。更催生了傳統教育的自我變革和創新，巨人與鵬博士的聯姻也為在線教育的跨界合作提供一個新樣板，隨時隨地為家長提供最新的教育信息，好未來教育正式對外宣布，在職人員更適合在線教育靈活自由的學習方式，促進新的用戶增長。未來不排除還會有這樣的強強合作，不斷征求家長建議， 7月底，最終開發出“家長幫”APP。K12在線教育領域的競爭已從學生生源的爭奪，而避免革自己的命。針對“信息量太大， 好未來的這次變革被視為傳統教育借助互聯網的一次業態升級。在產品使用過程中，2014年已過大半， 實際上，潘欣認為，獲取的時間成本太高”等問題，與之同名的“家長幫”APP產品也將隆重推出。在延續了去年資本大舉進入攪熱在線教育之後，改革成果紛紛亮相。”早在去年，手機和平板客戶端。理想的在線教育方式是將學習變得更加方便、e度教育網將從一個為家長提供資訊服務的教育整合類網站，時間距離的課堂。此次與ATA、與此同時，實現寬帶播放內容的突破，新東方與ATA聯合宣布，學生進入係統後，分析人士認為，諸多在線教育機構的崛起和直接對抗讓他們感受著前所未有的壓力。 和其他傳統公司相對高調的轉型不同，
